gestion del talento Corvan

Podemos entender la gestión del talento como la función de los gerentes, directores generales y responsables de RRHH, pues son estos perfiles profesionales los encargados de seleccionar personal para encontrar a los trabajadores más talentosos y, a su vez, poder mantener a las personas más aptas y capaces dentro de su empresa. 

La gestión del talento se considera cada vez más importante dentro del mercado laboral, ya que tener en tu empresa trabajadores con talento te asegura motivación, aprendizaje, crecimiento profesional e implicación por parte de ellos, lo que puede suponer un gran elemento diferenciador dentro de tu sector. Pero ¿cómo se puede desarrollar la gestión del talento en las empresas? Existen diferentes fases que a continuación te detallamos:

  • Reclutamiento y selección. Tener en cuenta las actividades dirigidas a cubrir las necesidades de personal y afrontar la carga productiva.
  • Evaluación del desempeño. Se realiza a través de la medición del grado de cumplimiento de los objetivos y la generación de valor de los empleados.
  • Desarrollo de personas. Invertir en formación para los trabajadores, permitiendo así el crecimiento de las personas dentro de la empresa.
  • Retención del talento. Desarrollar una buena política salarial, políticas que generen motivación y compromiso dentro de la organización.

Es importante tener en cuenta que las personas con talento quieren trabajar en lugares donde les estimulen profesionalmente, les planteen nuevos retos, puedan crecer y aprender, y se le reconozcan sus esfuerzos.

Desde Corvan somos conscientes de que la gestión del talento es una práctica indispensable en las empresas y te ayudamos a captar trabajadores talentosos para tu empresa. A su vez, practicamos con el ejemplo, valorando el trabajo y talento de nuestro equipo, motivándolo a seguir creciendo con nosotros.

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