En los últimos años, el trabajo a distancia se ha incrementado notablemente y cada vez encontramos más equipos de trabajo remoto. No obstante, esta modalidad laboral se enfrenta a unos retos constantes que requieren una atención especial.

Según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU, el 22% de los estadounidenses trabaja desde casa y casi el 50% participa en trabajos de forma remota o virtual. En Europa, esta tendencia también aumentará en los próximos años.

La principal diferencia entre este tipo de trabajo frente al empleo presencial es la ausencia del lenguaje corporal. Las comunicaciones por correo, típicas del trabajo a distancia, dejan abierta la interpretación y, en muchas ocasiones, pueden inducir a errores.

Tipos de distancia

En la colaboración remota podemos encontrar distintos tipos de distancia. La física es la más complicada de gestionar y se da cuando la distancia es de lugar y tiempo. Pero, también existe la distancia operativa que abarca diferencias como el tamaño del equipo o el ancho de banda de red o la distancia de afinidad que comprende una diferencia de

Consejos

A continuación, te enumeramos una serie de recomendaciones para mejorar el trabajo en equipos remotos.

  • Comunicaciones claras

Aunque en cualquier tipo de comunicación hay que intentar ser lo más claro posible, en este contexto esta máxima es aún más importante. Por eso, dedica el tiempo necesario a elaborar la comunicación y repásala una vez finalizada por si hay algún error.

Además, puedes utilizar emoticonos que expliquen o refuercen el mensaje que quieras transmitir.

  • No abuses de los mails

Recibimos multitud de correos al día y, en ocasiones, esta situación puede generar cierta ansiedad. Por eso, es aconsejable que esperes a tener varias cuestiones que comentar para enviar un mail que aglutine todas.

Por último, es interesante que cada cierto tiempo y en la medida de lo posible se organice una reunión presencial para que los miembros puedan relacionarse en persona.

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