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Estamos inmersos en un proceso de continua evolución, en el que los nuevos empleos afloran y las tendencias varían en el mercado laboral. Por eso, en Corvan RH queremos acercaros las novedades que predominarán este año en el sector.

Los nuevos modelos de management han dado un giro al sector del empleo. Ahora los conceptos que se abren paso en este mercado son los relacionados con la digitalización, los nuevos métodos de trabajo, la innovación, la cooperación y la flexibilidad, entre otros.

La era digital trae consigo una corriente cada vez más utilizada por las empresas: la transición del entorno laboral físico al virtual. Un nuevo modelo que pone de manifiesto el cambio en la forma de trabajar, ya que los empleados pueden realizar sus tareas desde, prácticamente, cualquier lugar. El teletrabajo y el empleado 3.0 se empiezan a instaurar en las empresas, sin embargo todavía queda mucho por recorrer porque algunos oficios exigen presencialidad.

Si tenemos en cuenta el cambio en el paradigma laboral, la oficina virtual conlleva alguna desventaja, por ejemplo, el uso más acentuado de la tecnología, los smartphones o PC, aunque sea con fines laborales. Una tendencia que obliga al empleado a estar al día en el terreno digital y que, por otra parte, supone una oportunidad para los nativos digitales.

Los millennials, aquellos jóvenes nacidos entre el 80 y el 95, caracterizados por su formación profesional, su vocación por emprender y la perspectiva empresarial también quedan atrás en el nuevo paradigma laboral. De ahora en adelante hablaremos de los centennials,la generación formada por los nacidos a partir del año 96, que determinarán el work flow en las compañías.

Asimismo, la digitalización también afectará al conocido currículum vitae, la herramienta que continúa siendo la más empleada a la hora de buscar empleo. No obstante, de ahora en adelante toca innovar con la misma, pues las redes sociales han revolucionado los procesos de selección y son muchos los jóvenes y, no tan jóvenes, los que recurren a la búsqueda de empleo por esta vía.

Según revela el último estudio de Pew Internet, alrededor del 35% de los usuarios de los medios sociales han utilizado estos espacios para hallar o investigar sobre puestos disponibles. Y  aproximadamente una cuarta parte de los usuarios de medios sociales mayores de 50 años las han usado para buscar trabajo o para dejar que sus amigos sepan acerca de ofertas de trabajo.

Crear equipo o bridge building

Las tendencias que predominarán del 2016 en adelante modifican los métodos de trabajo y reivindican el bridge building, una manera de reforzar lazos entre los compañeros de trabajo  y establecer nexos entre distintas áreas y profesionales con perfiles y experiencias complementarias. Una herramienta que contribuye a mejorar la comunicación entre departamentos y permite el desarrollo de proyectos multidisciplinares.

Consolidar los valores empresariales será otra tendencia.  Los líderes de las compañías deberán de trasmitir confianza a sus empleados, y ofrecerles las directrices inspiradoras que muestren y ejemplifiquen lo que la compañía hace.

 Sueldo personal

El sueldo continúa siendo el elemento más valorado por la sociedad, no obstante existen otros factores ligados al bienestar y la felicidad del profesional. Las empresas que son conscientes de ello empiezan a trabajar la manera de ofrecer otro tipo de prestaciones, que pueden llegar a ser más valiosas y motivadoras para los empleados a nivel personal. No prima tanto el sueldo económico como la satisfacción del empleado al recibir estímulos que le hacen crecer profesionalmente.

Flexibilidad 

Por último, otro concepto que sonará con fuerza en el 2016 será el de perfil multidisciplinario. La especialización, aunque no deja de ser un eje importante, está perdiendo fuerza por las nuevas demandas del mercado laboral, pues se premia mucho un perfil polivalente, flexible, capaz de desempeñar diversas funciones y adaptarse a los cambios. Las compañías buscan trabajadores con capacidad para asumir diferentes tareas y roles.

 

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