entrevista sobrecualificado

En Corvan RH poseemos una larga experiencia en la selección de personal directivo y posiciones especializadas. En ese sentido nos gusta sondear el estado del mercado laboral y la evolución de las tendencias en el área de los recursos humanos. Según Armando Rotea, CEO en Corvan RH, “en los próximos años notaremos un aumento progresivo en la demanda de personal cualificado que ya en estos primeros meses de 2015 hemos detectado en nuestra división de directivos”.

Para Rotea, “las recomendaciones formativas que haría para quien todavía esté en el momento de seleccionar una opción de cara a labrarse un futuro profesional cualificado son las posiciones técnicas, ingenierías industriales o químicas e informáticas y con un gran dominio de los idiomas, especialmente el inglés. Estos perfiles aseguran una mayor empleabilidad”.

Candidatos optimistas y humildes

En cuanto al perfil personal de los candidatos que aspiran a ser seleccionados por las empresas el líder ha de ser optimista y creador de buena atmósfera. Lo de trabajar 24 horas quedó atrás, ya que es un sistema que no ha funcionado y es un mal ejemplo para el resto de empleados. Y en cuanto a las características personales, los candidatos han de tener un perfil humilde y cercano, atento a las demandas de los colaboradores y sobre todo de los clientes, la razón de existir las compañías.

El mercado en el próximo lustro

Todo indica que actores como el boom tecnológico, una población cada vez más envejecida, la mayor movilidad geográfica, la importancia de la salud y la moralidad, el aumento de las desigualdades sociales, peores condiciones laborales o el descenso del peso de Europa en el PIB mundial hacen que “en el próximo quinquenio las empresas necesiten supervivir y para ello, requieran de los servicios de un superdirectivo”. Así lo aseguran Luis Soler y Vicente Segura, managing partner y partner, respectivamente, de la empresa de cazatalentos Odgers Berndtson, y autores, junto a José Medina, presidente de la firma, del informe La visión de los CEO 2015-2020: 30 piezas para super-vivir.

Mentes brillantes una vez superada la crisis

Si en el periodo 2008-14 las empresas necesitaban líderes anticrisis capaces de ajustar costes, optimizar los procesos, ajustar las plantillas, transformar la organización hacia la venta de servicios y que predicaran con el ejemplo, una vez superados esos tiempos convulsos, todo cambia. Lo que las compañías requieren a partir de ahora son directivos con mente brillante, con visión de futuro, que se anticipen, innovadores y creativos, pero sin que pierdan el foco del corto plazo. El candidato ideal, además, tendrá que ser una persona ética y coherente con todo lo que haga y lo que diga. La gestión de la soledad será vital y tendrá que mirar el futuro con optimismo y con ganas de aportar a la sociedad y a la ciudadanía. “Se pasa de un paradigma departamental a una visión más global de los departamentos buscando un fin común. Además, ha de tener la facilidad de manejarse en diferentes culturas, por lo que hablar inglés se convierte en una condición necesaria, aunque no suficiente”, añade José Medina.

Fuentes:

Expansion

Doyou Media

 

 

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