¿Habías oído hablar alguna vez de un “gefe”? Sí, gefe con “g” existe, no hemos dado ninguna patada al diccionario ni a la RAE. Aunque parece un juego de palabras, un “gefe” es un llamado a un nuevo liderazgo. Mucho hemos hablado sobre la diferencia que existe entre un jefe y un líder, se puede ser jefe sin ser un líder y se puede ser líder sin ser jefe, pero en tu cabeza seguirá rondando la palabra “gefe”, pues bien, no se puede ser “gefe” sin ser líder.

Las competencias de los verdaderos líderes empiezan en su autogestión y control de sus emociones y allí es donde comienza la labor de un “gefe”.  Pero, ¿qué entendemos por ello?

Un gestor de felicidad, gefe, es todo aquella persona que se encarga en un entorno de trabajo entre otras cosas de:

  • Generar felicidad
  • Gerenciar felicidad
  • Gestionar felicidad

Estudios recientes en el sector aseguran que los trabajadores no renuncian a las empresas, renuncian a los malos jefes. Además, queda demostrado que solo se obtiene el 50% de la productividad de las personas si no se tiene un ambiente laboral agradable, tanto es así, que se está perdiendo personal con alto talento por culpa de la mala conducta de los jefes.

Por este motivo, es importante desarrollar políticas individuales y colectivas que contribuyan a favorecer, reforzar o mantener conductas emocionales que generen más salud y mayores niveles de desarrollo personal en el ámbito laboral.

Poner en el centro de atención a las personas es una de las responsabilidades de este nuevo rol de liderazgo. Es necesario que un gestor de felicidad, en su entorno de trabajo, sea capaz de diseñar e implementar estrategias, productos y servicios para el cliente interno de la organización llegando a convertir la felicidad en uno de los pilares básicos de la cultura corporativa de la entidad.

Recuerda que la productividad de tus trabajadores es el motor de tu empresa, ¡se un buen gefe!

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